La empresa LDM, especialista en logística, alertó a compañías mexicanas sobre una posible ruptura en cadena de suministro a nivel mundial, por lo que podría ocurrir una crisis de desabasto de productos en México y América Latina. La compañía especialista en cadena de suministro dijo que en México las compañías están aún a tiempo de cambiar de modelo y enfocarse hacia el “nearshoring”, es decir, el suministro de zonas más cercanas y no depender tanto de Asia. LDM explica que hay diversos factores que han mermado dicha cadena, entre ellos la “guerra comercial” que Estados Unidos mantiene con China, en la que el país norteamericano incrementó 15% los costos de las importaciones chinas a partir de septiembre de 2019. Asimismo, señala LDM, a raíz de la pandemia quedó demostrado que la dependencia mundial de productos terminados o materias primas provenientes de Asia debe equilibrarse. Los analistas de LDM detallan que la principal línea que las empresas mexicanas podrían trazar es la de llevar a cabo nearshoring o compra con proveedores cercanos con todo América, dicho modelo comercial y de abastecimiento les ayudaría a reducir hasta 50% el tiempo requerido para recibir sus productos. También explican que es necesario ampliar su portafolio de proveedores para no depender del todo de proveeduría de otros continentes, con ello atender sus respectivos mercados durante todo el año.
“Un ejemplo simple es reforzar la implementación de nearshoring con Estados Unidos, tenemos una ubicación geográfica privilegiada con ellos de 3 mil 200 kilómetros de frontera y es nuestro principal socio comercial, siendo una opción positiva para la implementación de más hubs de cadenas de suministros y logísticos entre ambas partes para resolver el problema de desabasto”.“Para que dicho modelo sea seguro y eficaz, es necesario llevarlo a cabo con la tecnología Blockchain o cadena de bloques, que permite compartir información de manera segura, facilitando la interconexión entre los participantes de la cadena de suministro y otorga una adecuada gestión de activos”, señala José Ambe, CEO de LDM.
Consejos para evitar desabasto
- Planificar la demanda.
- Prever inventarios.
- Estimación de ventas.
- Respaldo de proveedores.
- Códigos de referencia de productos.