¿Agotamiento laboral? En México, 67% de las y los trabajadores lo ha sentido. Así lo reveló el estudio Global Workforce of the Future, una encuesta realizada en 23 países, incluido México.
Grupo Adecco, compañía internacional de recursos humanos, fue quien realizó el análisis donde se explica que el agotamiento es generalizado, pues a nivel global el 65% de los colaboradores se sienten agotados, por razones como:
- Trabajar demasiado 44%
- Falta de apoyo del equipo de liderazgo 43%
- Asumir mayor responsabilidad después de algún despido en la empresa 42%.
“El agotamiento es un riesgo grave a medida que el personal asume nuevas responsabilidades y, si las organizaciones descuidan a su gente la tecnología no podrá compensarlo. Aquellos que tenga éxito serán quienes empoderen al personal, mejorando las habilidades y salvaguardando su bienestar”, señaló Salvador De Antuñano, director de Recursos Humanos de Grupo Adecco México.
México, entre los 10 países con más agotamiento laboral
Global Workforce of the Future, se ha realizado durante cuatro años consecutivos y este año tiene foco en Inteligencia Artificial.
En su última versión, encontró que México está dentro de los 10 países con mayor agotamiento laboral, ocupa el lugar 9 a nivel mundial y el tercero en América, debajo de Brasil y Estados Unidos.
Asimismo, que sólo una quinta parte de los colaboradores declara que su empleador les alienta a tomar todas sus vacaciones anuales y 78% no se siente apoyado para tomarse un tiempo libre.
“Tener descansos regulares es una de las formas más sencillas de protegerse contra el agotamiento, los descansos son fundamentales para la productividad en las empresas. Los resultados de este año reafirman una de las lecciones más importantes de la pandemia: las organizaciones deben poner a las personas en primer lugar invirtiendo en su bienestar”, explicó Salvador De Antuñano, director de Recursos Humanos de Grupo Adecco México.
Finalmente, el informe de Grupo Adecco presenta algunas recomendaciones para los empleadores:
- Utilizar las reuniones individuales con el equipo para cerciorarse de que el personal esté motivado para tomar todas sus vacaciones anuales
- Asegurarse que el personal gerencial está recibiendo capacitación y chequeos regulares para su bienestar
- Alentar al personal a tomar un tiempo libre para apoyar su salud mental proporcionando pautas para ello y una comunicación clara.