La pandemia de COVID-19 dejó consigo una nueva forma de pensar por parte de los empleados sobre sus beneficios. Y si antes algunas exigencias eran prestaciones superiores a las de la ley, ahora además de ello ponen como prioridad la flexibilidad y digitalización.
De acuerdo con un informe de Workplace Intelligence y WeWork, 75% cedería al menos un beneficio a cambio de la libertad de elegir el entorno de trabajo.
El estudio señala que los empleados quieren dividir su tiempo entre la sede central de la empresa, su hogar y otras ubicaciones, por ejemplo, oficinas satélites, espacios de coworking y lugares públicos, como cafeterías y bibliotecas.
Además, la encuesta hecha a mil empleados corporativos y mil no corporativos, señala que los empleados que más satisfechos y comprometidos están con su trabajo quieren pasar el doble de tiempo en estas “otras ubicaciones”, en comparación con sus pares menos satisfechos y comprometidos.
Además, 79% de los corporativos planea dejar que sus empleados dividan su tiempo entre la oficina y el trabajo remoto, si su puesto se los permite. 76 % afirma que es probable que les otorgue a los empleados una subvención para trabajar desde casa o desde un espacio de coworking.
Gastón Parisier, CEO y fundador de Bigbox, asegura que los empleados actualmente les gusta que les regalen experiencias, ya que este tipo de beneficios motivan a los trabajadores y sus familias.
“Previo a la pandemia, trabajábamos con algunas empresas que regalaban experiencias en momentos clave. A raíz del confinamiento, cada vez eran más las empresas que nos buscaban para ver si contábamos con una experiencia que pudiera ayudar a la motivación de los colaboradores y que pudieran vivir desde casa; sin pensarlo, nos movimos para crear y crecer la categoría de Curso y Talleres y así, adaptarnos a la necesidad que nuestros clientes estaban presentando”, comenta Gastón Parisier.
El estudio de Workplace Intelligence revela también que 1 en cada 2 colaboradores preferiría ir tres días por semana a la oficina o menos, y, cuando van, preferirían permanecer allí alrededor de 5 horas por día o menos.
“Desde luego, esto implica desafíos en materia logística para los empleadores, entre los que se incluyen integrar distintos lugares de trabajo y acomodar semanas de trabajo híbridas, mientras se mantiene un alto nivel de seguridad, así como una cultura empresarial coherente. No obstante, como refleja nuestra encuesta, los beneficios del modelo híbrido, definitivamente justifican el esfuerzo”, señala el reporte de Workplace Intelligence y WeWork.
Advierte también que antes de la irrupción de COVID-19 y durante la pandemia, los colaboradores con altos niveles de satisfacción y compromiso con sus empresas y que era probable que recomendaran las mismas, dividían su tiempo de distinta manera que aquellos con niveles bajos de satisfacción con su lugar de trabajo.
En comparación con sus compañeros de trabajo menos satisfechos y que demuestran menos compromiso, dedicaron 50% más de su tiempo a trabajar en ubicaciones como oficinas satélites, espacios de coworking u “otras ubicaciones”, y estuvieron alrededor de un tercio menos de su tiempo en la sede central de la empresa.
El estudio agrega que después de la pandemia es probable que estas diferencias sean aún más notables. La mayoría de los colaboradores afirma que quiere trabajar desde casa con más frecuencia, pero los colaboradores con altos niveles de satisfacción y compromiso prefieren estar mucho más tiempo en ubicaciones fuera de la sede central de la empresa (37%) y mucho menos tiempo en sus hogares (27%), en comparación con sus compañeros menos comprometidos con el trabajo. Los trabajadores poco satisfechos y con un grado bajo de compromiso prefieren estar solo 17% de su tiempo en otras ubicaciones, y 46% de su tiempo en casa.