En México apenas 9% de las empresas de tecnología son encabezadas por una mujer y sólo 23% cuenta con una cofundadora, de acuerdo con datos de Endeavor México.
Incluso, en México y en América Latina la educación y la cultura siguen creyendo que estudiar carreras enfocadas en ingenierías y tecnología son sólo para hombres, por lo que aún hay pocas mujeres en dichos sectores.
Por ello, Darío Vargas Regalado, experto en temas de transformación digital, expresa a continuación seis consejos para que en las empresas tecnológicas de cualquier tamaño se rompa la brecha de género.
El experto señaló que en el país se requieren aún muchos ingenieros para operar, por lo que estas plazas podrían ser ocupadas por mujeres especialistas.
- Representatividad
Es necesario que las empresas formen y den lugar a los espacios para que las mujeres los puedan tomar. Rara vez sucede y sobre todo que las transnacionales dan los espacios y que los puestos sean competidos.
La verdad es que muchos estudios indican que los equipos multidisciplinarios, género, mixto, etcétera tienen 25% más productividad. Urge que la gente que tiene el liderazgo dé la oportunidad para generar los espacios para mujeres.
- No las dejes solas
Los líderes deben generar conversación de carrera con la plantilla de mujeres que actualmente tienen. Generalmente le dan el puesto y piensan “que nos pruebe a ver la ingeniera”.
Si ya dieron el lugar, deben preguntarles cómo te quieres desarrollar y qué quieres desarrollar, para que eso se convierta en un ejemplo para las demás mujeres que quieran integrarse o que ya están en la organización
- Mentoring
Ya tienes el espacio, una ruta, ahora acompáñala para que el demás ambiente de la organización masculino quite barreras de comunicación y colaboración sobre todo, a la hora de colaborar del lado masculino viene el freno y ponen resistencia.
- Que participen todas
Si ya en la empresa generaste los espacios, lo que sigue es hacer partícipe a la demás organización, eso tiene que ver con la generación de comités de inclusión no sólo para mujeres.
Ya abriste espacios, entonces me vuelvo un aliado, no vamos a competir sino volverse aliados de esta inclusión, tanto tecnológica como a los grupos minoritarios.
- Quitar prejuicios
Es necesario que quitemos de tajo y erradiquemos muchas de las ideas preconcebidas. Hay organizaciones que tienen a mujeres en liderazgo pero no la dejan actuar y desde diversas posiciones tienen un sesgo al trabajar con ellas.
Los sesgos se deben erradicar, apoyar e inventar para que esas ideas preconcebidas se vayan quitando de los equipos. Si la mujer carga con todas estas ideas preconcebidas en su equipo le dan poco margen de maniobra. Hay que quitar esas prácticas discriminatorias.
- Mujeres tienen el mismo nivel
Las mujeres en términos de ingeniería y preparación salen al mismo nivel que cualquier persona, salen con las mismas capacidades. Tenemos la capacidad, no es un tema de no poder, tiene que ver con la curiosidad.
Debemos enseñar a nuestras niñas y jóvenes a que se metan al mundo de las computadoras, es verdad que la tecnología se desarrolló enfocada a hombres de cierta edad. Incluso hoy todavía no es tan público ver mujeres en el ambiente de altos niveles.
Hoy en tecnología ubicamos a personajes como Elon Musk, Mark Zuckerberg, Bill Gates, pero necesitamos decirle a las niñas que sí hay mujeres en tecnología, en México está Mónica Aspe en AT&T y hay muchas más.