Los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010, conocidos como Generación Z, no nacieron para trabajar en empresas tradicionales, sino que prefieren hacerlo en una startup, es decir una empresa emergente, o tener su propio emprendimiento.
De acuerdo con un estudio de la firma Mazars, sólo 4% de estos jóvenes quiere trabajar en una compañía formal mediana o grande, el resto desea trabajar en startups o lugares de trabajo más informales y flexibles. Por ello, los líderes del área de recursos humanos tienen el gran reto de atraer y retener talento.
Para Buk, empresa de desarrollo de software de gestión de talento, la Generación Z también se caracteriza por tener un espíritu emprendedor. Y aunque dicha generación tiene rasgos similares a los Millennials, tienen características muy peculiares como el que se trata de nativos digitales, ya que nacieron y crecieron en medio de la revolución tecnológica.
De acuerdo con Buk, este es uno de los factores principales que deben tomar en cuenta las empresas, ya que es una generación acostumbrada a la inmediatez de las cosas por medio de la tecnología.
“Para la Generación Z, hoy en día, no es significado de éxito tener un empleo fijo y estable, sino encontrar el equilibrio entre la vida personal y profesional. Es una generación que se caracteriza por cuidar más su salud mental que un puesto; que ha estado rodeada de la tecnología desde pequeños, por lo que necesitan estar siempre conectados sin llegar a perder el contacto humano; la Gen Z busca equilibrio y flexibilidad, quieren estar involucrados en muchas actividades que les permita desarrollarse en todos los ámbitos de su vida”, comenta Andrés Gómez, Country Manager de Buk.
Además, otro estudio de Mazars, firma internacional de auditoría, impuestos y asesoría, detectó que la Generación Z califica a la “atmósfera humana” tan importante como el sueldo que les ofrecen para decidir tomar un puesto o no.
Asimismo, dicho reporte revela también que los Zillennials prefieren trabajar en lugares donde haya “gerentes facilitadores”, o líderes de Recursos Humanos, quienes crean un ambiente laboral óptimo, fomentando las relaciones y confianza entre equipos.
De acuerdo con el ejecutivo de Buk, las prioridades de los candidatos han cambiado, hoy en día las empresas tradicionales ya no llaman la atención de las personas. Asegura que la Generación Z quiere conectar con sus compañeros de trabajo, poner en sintonía los valores personales con los de la organización y poder estar en un lugar con una cultura organizacional sólida.
“La pandemia dio oportunidad a las empresas de ser lugares flexibles, multiculturales y multidisciplinarios, representando una gran oportunidad para expandirse a otros territorios, sin embargo, el reto de adecuar el negocio a las necesidades generacionales es complejo”.
“Para poder contrarrestar la alta rotación que actualmente se vive en las empresas, es indispensable evolucionar, entender y comprender las necesidades de las personas, no sólo para lograr los objetivos empresariales, sino para darle a la Generación Z la experiencia que necesita y los suficientes argumentos para retenerlos”, agregó Andrés Gómez.